课程介绍
本套课程来自关苏哲:14天决策特训营,提升企业关键决策成功率!官方售价799元。
14天学、训、战三位一体式锤炼。本套课程文件总计4.45G。
为了让更多企业和个人了解决策系统化和结构化思考的重要性,并真正拥有这种能力,关苏哲和更新学堂联手推出赋能教练式管理,帮助提升企业关键决策成功率。 训练营将从系统全面的决策六步法、五大高频提问场景、四大珍藏工具箱入手,结合多年来的的实践经验,助你找出高效的决策方案。
课程目录
- 00发刊词-你真的问对问题了吗?.mp4 82.42M
- 01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4 96.07M
- 02.提问的好处 – 沟通多用问号,少用句号.mp4 73.13M
- 03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4 47.61M
- 04.发现问题 – 出现了什么问题?.mp4 47.58M
- 05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4 47.27M
- 06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4 65.78M
- 07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题?.mp4 40.99M
- 08.策略评估 – 选择哪个方案?.mp4 41.80M
- 09.落实行动 – 如何实施行动?.mp4 41.65M
- 10.提问框架6步法案例.mp4 59.78M
- 11.讲事实,先说清楚你的问题.mp4 34.34M
- 12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要?.mp4 62.19M
- 13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4 49.80M
- 14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4 37.35M
- 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4 50.14M
- 16.聚焦目标, 4步提问帮助对方梳理目标.mp4 51.63M
- 17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4 42.18M
- 18.开启思路 – 探索更多选择.mp4 38.24M
- 19.谦逊探询,诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4 40.88M
- 20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4 30.29M
- 21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4 36.48M
- 22.如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4 37.85M
- 23.创新提问 – 多问怎么样,让想法落地.mp4 39.63M
- 24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4 40.16M
- 25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4 43.84M
- 26.亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4 30.14M
- 27.加餐工具1 – 私董会,1对1沟通7步法.mp4 12.97M
- 28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4 19.47M
- 29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4 10.86M
- 30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4 21.02M
- 31.全篇总结.mp4 6.55M
- 第03期:管理者要成长遇到的最大挑战是什么?.mp4 584.54M
- 第05期:业绩不佳,团队不力,如何从自身开始,主动破局?.mp4 913.41M
- 第09期:管理者如何有效制定解决问题的方案?.mp4 764.07M
- └──第13期:管理者如何塑造高绩效团队.mp4 912.95M
课程截图
下载地址
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